新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，我市把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓，把社區(qū)防控工作作為疫情防控的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓緊抓好，七臺河市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部督導(dǎo)巡察組主要在“五個方面”做好社區(qū)疫情防控工作。

全過程的宣傳。面對疫情首先讓老百姓知道它的危害性，社區(qū)利用傳統(tǒng)載體、新媒體有效融合，開展鋪天蓋地的宣傳，做到家喻戶曉。讓群眾看得見，在人流相對集中的社區(qū)宣傳欄、廣場、農(nóng)貿(mào)市場、市區(qū)主干道兩側(cè)懸掛條幅；在人員必經(jīng)地段、小區(qū)單元門、超市、飯店等公共場所發(fā)放、張貼防疫通知及防疫知識；讓居民聽得著，路燈燈箱，錄制疫情防控知識、健康提示、就醫(yī)指南及應(yīng)急電話等音頻，在全市社區(qū)、廣場、大型超市等地點進行循環(huán)播放；100 余輛宣傳車每日在全市社區(qū)、主要街道進行巡回宣傳。

全覆蓋的排查。每個社區(qū)按戶數(shù)劃分為若干個網(wǎng)格，學(xué)校宣傳欄，每個網(wǎng)格設(shè)置一個網(wǎng)格員，社區(qū)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，又進一步細化到樓長、樓道長。社區(qū)組織網(wǎng)格員、樓長、樓道長對轄區(qū)內(nèi)所有住戶進行地毯式排查和電話回訪，實行臺賬式管理，有的社區(qū)人員與網(wǎng)格內(nèi)所有住戶建立微信聯(lián)系，有效區(qū)分有無住戶，及時發(fā)現(xiàn)疫區(qū)流入人員、外流人員、發(fā)熱人員以及居家醫(yī)學(xué)觀察人員，盡可能的做到不落一戶、不漏一人、不留死角。

全天候的管控?，F(xiàn)在內(nèi)防擴散是疫情防控的重中之重，社區(qū)對人流聚集進行全天候的管控。加強對聚集人員的講解勸阻和疏導(dǎo)工作，講解疫情的危害性，勸導(dǎo)群眾不要外出，文化宣傳欄，疏導(dǎo)群眾的情緒，讓居民認(rèn)識到待在家中，才是對自己最大的保護；發(fā)動社區(qū)內(nèi)黨員干部、人大代表、政協(xié)委員等社會各界力量，帶頭勸導(dǎo)家人朋友少出門、少上街、不聚集。對于經(jīng)反復(fù)勸阻無效、拒不聽從引導(dǎo)的人員，由公安機關(guān)負責(zé)強制帶離。

全封閉的管理。為了進一步切斷傳染源，減少人流車流，對所有的小區(qū)進行封閉式管理，只留一條應(yīng)急通道，其余市區(qū)主次干道和居民小區(qū)，采取道路設(shè)卡、小區(qū)出入口設(shè)置鐵護欄、安置腳手架、懸掛條幅、設(shè)置雪堆（土堆）等方式進行臨時封閉管理。

全方位的清潔。疫情期間，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅菌是老百姓很關(guān)心的問題。市政府調(diào)撥酒精4 噸，各物業(yè)企業(yè)購買消毒液1.75 噸，路燈燈箱，由全市物業(yè)企業(yè)對門衛(wèi)室、電梯轎廂、樓道、樓梯間、物業(yè)管理用房、停車場、垃圾房等部位每日進行1 到3次預(yù)防消毒。對小區(qū)重點部位，特別是電梯按鍵、門把手、門禁開關(guān)、公共區(qū)域的臺面、扶手、開關(guān)、座椅等高頻次接觸設(shè)備進行重點清潔和按時消毒。加強小區(qū)公共部位、公共場所的通風(fēng)換氣，保證公共區(qū)域空氣流動。市區(qū)設(shè)立口罩回收箱792個，口罩回收箱每日定時消殺，杜絕二次傳染。居家隔離、疑似或確診病例居民家庭產(chǎn)生的所有生活垃圾按要求由物業(yè)進行收集，路燈燈箱，由城建部門進行統(tǒng)一處置。（記者楊海燕） 

(責(zé)編：鄒慧、李忠雙)